Resumen ejecutivo

Los estudios de Medicina tienen una larga tradición universitaria, ya que fueron incorporados a la Universidad de Barcelona en el año 1539, durante el reinado de Carlos I.

El campus de excelencia internacional HUBc: mejorar la salud de las personas, objetivo prioritario

El sector de la salud constituye uno de los pilares fundamentales para garantizar el estado del bienestar y la cohesión social. La mejora de la calidad de vida de los ciudadanos tiene su expresión en la reducción de los índices de mortalidad y en el fuerte crecimiento de la esperanza de vida de la población en los últimos años.

Esta constatación está relacionada con el aumento del nivel de vida y el progreso económico y social, pero también, sin ninguna duda, con la mejora de la calidad asistencial, que tiene su origen en:

  • La formación de los profesionales en las especialidades médicas
  • La investigación, la innovación y la aplicación de la tecnología para mejorar los estándares asistenciales de la población

 

Las dimensiones del HUBc (valores de 2015)
Estudiantes de grado: 5.486
Estudiantes de máster y doctorado: 1.622
Estudiantes de postgrados propios: 2.223 
Personal docente: 1.176
Personal investigador: 1.919
 

El HUBc representa un modelo integral que incorpora a todos los actores para conseguir el objetivo prioritario: mejorar la salud de las personas. La conexión entre la formación en la Facultad de Medicina y otros estudios de ciencias de la dalud, que agrupan a 5.486 estudiantes de grado y 1.176 profesores; la asistencia, que integra a siete hospitales de referencia; los centros de investigación vinculados a los hospitales, como el IDIBAPS y el IDIBELL, además de otros centros específicos de investigación pioneros en sus áreas de conocimiento, como el ICFO, el IBEC, el CRESIB y el IIBB, constituye una agregación estratégica de entidades de primer nivel. Además, completa la agregación la aplicación del conocimiento al ámbito productivo tanto en la creación de nuevas actividades económicas como en el reforzamiento y la consolidación de un tejido industrial de empresas de biotecnología, tecnologías médicas y biomedicina.

Evidències Excel·lència HUBc

HUBc. La integración para la excelencia en salud: generación de conocimiento, asistencia hospitalaria, investigación clínica y generación de riqueza

El HUBc constituye un ecosistema dinámico en el que los diferentes actores se complementan para conseguir no una suma aritmética, sino un efecto multiplicador de enorme alcance.

El sector de la salud está destinado a ser uno de los motores económicos en un nuevo modelo productivo renovado. Es, por definición, un sector económico basado en el conocimiento y la innovación, con un gran potencial exportador y de atracción de capitales y talento.

El HUBc, liderado por la Universidad de Barcelona con la colaboración de la Universidad Politécnica de Cataluña y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, integra las facultades, las escuelas, los hospitales, los centros de investigación traslacional y los institutos de investigación en biomedicina, biotecnología y tecnologías médicas, además de un conjunto de entidades y asociaciones empresariales como Fenin y Catalonia Bio, y empresas como Laboratorios Ferrer, entre otras muchas vinculadas al proyecto. Asimismo, la Facultad de Medicina participa activamente en las redes internacionales LERU y EUROLIFE.

El proceso de excelencia en el campus de la salud HUBc puede representarse como un círculo virtuoso donde la generación de conocimiento tiene su aplicación en el ámbito hospitalario, el cual está íntimamente ligado a los centros de investigación nacidos en el seno del mismo hospital. Esta investigación clínica, acompañada de los centros de investigación en biomedicina, biotecnología y tecnologías médicas, genera nuevas capacidades que se trasladan a los pacientes en los hospitales, o bien nuevas actividades económicas.

El engarce entre el HUBc y el sector productivo se plasma en múltiples iniciativas y actividades: patentes, incubadoras, empresas emergentes (start-ups), empresas derivadas (spin-offs), proyectos de transferencia, alianzas, ensayos clínicos, etc. Sin embargo, el potencial de crecimiento que puede y debe desarrollarse en este campo es notorio. Por esta razón, se propone un conjunto de proyectos, inversiones y actividades que intentan mejorar la situación actual, como son, por ejemplo, el programa estratégico de innovación tecnológica aplicada a la salud o el espacio de demostración de las innovaciones científicas y tecnológicas aplicadas a la salud, que tratan de corregir, entre otros, el desequilibrio entre una producción científica muy elevada y un número de patentes relativamente bajo. Esta es la predisposición con la que actúan el conjunto de agentes del HUBc para corregir esta situación, cuyo resultado final debe ser, también, mejorar el impacto en el sector productivo.

Este modelo de excelencia, pionero en España, tiene sus referentes internacionales en la Escuela Médica de Harvard y el Instituto Karolinska, que son la primera institución en el ámbito mundial y la primera institución en el ámbito europeo, respectivamente, en medicina clínica, según el Academic Ranking of World Universities. La comparación internacional con estos centros de excelencia permite constatar que el HUBc va en la dirección correcta, pero tiene un camino por recorrer todavía intenso que podrá acortar las distancias si se cumplen los objetivos, las acciones y las inversiones que se proponen en este proyecto.

Retalls de premsa HUBc

HUBc: rehacer distritos urbanos degradados

Las ciudades de Hospitalet de Llobregat y Barcelona son los polos donde fundamentalmente se desarrolla la actividad del HUBc.

La apuesta del HUBc es generar unos nuevos polos de actividad del conocimiento en áreas que en el pasado sufrieron una profunda degradación, que nacieron sin planificación previa y sin equipamientos, fruto del desarrollismo de los años 60.

El paso de la economía industrial a la economía del conocimiento tiene su máxima expresión en el cambio de modelo que propone el proyecto HUBc. En la zona de Bellvitge (Hospitalet de Llobregat), junto al Hospital de Bellvitge, el Duran i Reynals, el ICO y centros de investigación, se propone una vasta transformación urbana y social que tiene en el HUBc su palanca de regeneración y su plataforma de cambio, con nuevos institutos de investigación, como el IBEC y el CSIC, mayor espacio para la docencia, un parque empresarial y la presencia destacada de empresas como Laboratorios Ferrer.
 

HUBc. Un modelo de conexión entre conocimiento y salud: la investigación traslacional

La investigación traslacional es un elemento crucial para la evaluación de la excelencia. El Hospital Clínico de Barcelona desarrolló el primer modelo hospitalario de España en este tipo de actividades creando el IDIBAPS. Posteriormente, el Hospital de Bellvitge también incorporó estas actividades con la creación del IDIBELL.

La investigación traslacional supera la vieja dicotomía entre investigación básica y aplicada para centrarse en la aplicación de los conocimientos biomédicos básicos (biología molecular, genética...) a la investigación clínica en un proceso dinámico que persigue mejorar la prevención, el diagnóstico y el tratamiento de las enfermedades y, por tanto, la salud de las personas.

Pero la investigación traslacional requiere grandes profesionales, hospitales, una sólida formación y centros de investigación potentes. Todo esto se reúne en el HUBc. Hospitales de referencia reconocidos por el Instituto de Salud Carlos III que además son hospitales de alta complejidad que realizan procesos terciarios, es decir, un conjunto de servicios muy especializados o que requieren un equipamiento tecnológico y profesional elevado y ensayos clínicos. Estos hospitales participan en todas las redes de investigación creadas, como los Centros de Investigación Biomédica en Red (CIBER) y las Redes Temáticas de Investigación Cooperativa Sanitaria (RETICS).

HUBc. Un compromiso para reforzar la cooperación internacional y la acción solidaria

El HUBc participa en el Instituto de Salud Global de Barcelona (ISGB), que tiene como objetivo proteger la salud de las poblaciones desfavorecidas y de romper el círculo vicioso entre pobreza y enfermedad. Participado, entre otros, por la Fundación Bill y Melinda Gates y la Fundación de Niños Nelson Mandela, el ISGB tiene su origen en el Centro de Investigación en Salud Internacional de Barcelona (CRESIB), que desarrolla una ingente actividad en el campo de la cooperación internacional, como por ejemplo, la presencia continuada durante muchos años en Marruecos gestionando hospitales y acciones formativas o de ayuda a los procesos de reforma del sistema sanitario de este país. Otro ejemplo destacable es el Centro de Investigación en Salud de Manhiça, en Mozambique, que, a través de un conjunto de profesionales del CRESIB y del Hospital Clínico, ha permitido disponer de un centro de investigación para combatir enfermedades como la malaria, el sida, la tuberculosis, las neumonías y las enfermedades diarreicas.

El compromiso del HUBc por reforzar la cooperación internacional y la acción solidaria tiene una fuerte raigambre en el pasado, pero una gran proyección hacia el futuro. El enfoque del HUBc permite desarrollar políticas de mejora de la salud de las poblaciones más vulnerables en un contexto global.

HUBc. La palanca innovadora: diversidad y complementariedad para la excelencia. Ciencia, tecnología y cultura

El HUBc supone la suma de potencialidades para alcanzar la excelencia. La primera agregación de ciencia y tecnología tiene su máxima expresión en la constitución del Instituto de Bioingeniería de Cataluña (IBEC), pero también son notables los esfuerzos para vertebrar e integrar programas de investigación en biomedicina, biotecnología y tecnologías médicas en los que coexisten investigadores de muy diferentes ámbitos del conocimiento.

Un proyecto innovador como pretende ser el HUBc no puede limitarse a la suma aritmética de diferentes disciplinas universitarias. Un proyecto innovador debe ser capaz de actuar de palanca de cambio, de significar un cambio exponencial en la manera de proyectar e imaginar el futuro.

En este sentido, el HUBc incorpora también un proyecto cultural, la Factoría Digital de la UB, que responde al crecimiento que tiene en la sociedad y, en especial, en Barcelona, el sector quinario, y a la potenciación de las industrias culturales y la tecnología.

HUBc. Un paradigma de internacionalización del conocimiento y fidelización del talento

En los profesionales del HUBc siempre ha estado presente la convicción de que el conocimiento no tiene fronteras y el talento hay que buscarlo y mimarlo. Ya hace más de 40 años, los profesores y doctores del Hospital Clínico y la Facultad de Medicina disponían de periodos sabáticos y de los Premios Fin de Residencia, que les permitían realizar estancias en hospitales o centros de investigación de todo el mundo.

Los directores de los institutos de investigación del HUBc son líderes natos en sus áreas de conocimiento que han podido crear sus equipos sobre la base del talento, huyendo de la rigideces internas del sistema universitario. Pero la Facultad de Medicina también ha conseguido unos elevados estándares de calidad que tienen su explicación en el alto prestigio de su profesorado. El 16 % de sus profesores tienen la triple dedicación: docente, asistencial e investigadora; i el 82,2 % son doctores.

Además, en los hospitales del HUBc está completamente extendida la cultura basada en una asistencia de calidad vinculada al desarrollo de la investigación. Prueba de ello es que en la captación, selección y promoción de los médicos de los hospitales se prima y prioriza también la actividad investigadora.

El talento atrae talento y si existe una masa crítica adecuada (1.919 investigadores), el proceso hacia una internacionalización extendida está garantizado.

Para reforzar todavía más el rol internacional del HUBc, se proponen actuaciones que ayudarán a dar mayor visibilidad y a vertebrar la cartera de actividades del campus:

  • La creación de la escuela de doctorado de ciencias de la salud, una escuela que debe reunir el conjunto de toda la oferta formativa en másteres y doctorados en Ciencias de la Salud de la Universidad de Barcelona, potenciando la internacionalidad de estos estudios a través de las redes internacionales como EUROLIFE, o bien creando nuevas redes como la Red Internacional de Instituciones Sanitarias Españolas y Latinoamericanas que lideran la Universidad de Barcelona y el Hospital Clínico.
  • La creación de un espacio de demostración de las innovaciones científicas y tecnológicas aplicadas a la salud, destinado a dar visibilidad al conjunto de la oferta del HUBc en materia de innovación clínica y hospitalaria y a dar a conocer los avances científicos y tecnológicos surgidos en los centros de investigación y hospitales y apoyar su eventual comercialización y conocimiento para administraciones, universidades, empresas, hospitales o instituciones.

HUBc. Recursos para la excelencia

El proyecto HUBc ha supuesto plantear un proyecto ambicioso pero realista. Ambicioso porque la realidad presente del conjunto de actores que forman el HUBc es una realidad de éxitos en sus campos de conocimiento y actuación. Son trayectorias innovadoras basadas en muchos años de generar conocimiento y actuar de tractor del sector sanitario en Cataluña.

El HUBc es un ecosistema de innovación y excelencia como no se conoce ningún otro en nuestro país:

  • Ha sido pionero en desarrollar, por ejemplo, la investigación traslacional.
  • Basa su excelencia en la selección, captación y promoción de sus profesionales.
  • Desarrolla desde hace muchos años una cultura internacional buscando los mejores hospitales, facultades e institutos de investigación para formar a sus profesionales.
  • Mima y prima la triple dedicación de los profesores de la Facultad de Medicina, pero también la doble dedicación en los hospitales.
  • Tiene una adecuada complementariedad entre formación, asistencia e investigación básica y traslacional.
  • Ha sido ejemplo y referente para otros muchos hospitales y facultades que han querido desarrollar en España modelos de éxito como el del HUBc.

El reto ahora consiste en acortar las distancias con nuestros referentes internacionales:

  • con una internacionalización aún mayor;
  • con la extensión de la innovación en el conjunto del ecosistema del HUBc;
  • profundizando todavía más la relación y las membranas con el tejido productivo.

Para hacerlo, el HUBc plantea siete proyectos que, junto a las inversiones que cada entidad tiene proyectadas, ayudarán a dar el salto necesario para situar al HUBc como uno de los mejores campus de Europa.

Estos proyectos que se describen ampliamente en el contenido de la Memoria son los siguientes:

  1. Campus de las Américas
  2. Movilidad para investigadores
  3. Preparación de propuestas y participación en consorcios internacionales dentro del KIC-EIT: EIT-Health y FOOD4FUTURE
  4. High Content Screening y Reconstrucción 3D.
  5. Nuevos modelos pedagógicos interactivos: e-learning y MOOC
  6. Páginas web accesibles
  7. Contratación de un profesor sustituto para el doctor José Maria Canals Coll

Este conjunto de proyectos configuran la propuesta global del HUBc para la convocatoria CEI 2015.